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« Il n'y a pas de coopération sans confiance.»
Christophe Dejours
Qu’est-ce que nos modes d'organisation révèlent de notre humanité ?
« Au fond des victoires d’Alexandre, on retrouve toujours Aristote. » écrivait, en 1934, le lieutenant-colonel Charles de Gaulle.
Une idée convenue très tenace veut qu’au fil des siècles, à l’inverse de l’hôpital, de l’administration et des entreprises, l’école, elle, n’aurait pas changé d’un iota.
Mathilde Farine, vous êtes journaliste, correspondante à Zurich pour le journal Le Temps. Vous venez de publier un ouvrage sur la débâcle du Credit Suisse intitulé La Chute, Chronique de la débâcle d’une banque, publié par Slatkine et Le Temps. Vous y donnez à comprendre la succession d...
Dans les trois billets précédents relatifs aux modes mentaux et aux talents, nous n’avons cessé de côtoyer sans le dire une composante permanente des organisations qui est le pouvoir.
C’était la bonne question à poser, en effet. Il ne suffit pas de dénoncer un manque ou d’esquisser un monde idéal pour avoir fait son travail. Reste à offrir des pistes d’amélioration, ce que nous avons promis à ce lecteur pour ce troisième billet.
La fermeture des écoles pour cause de pandémie, un peu partout dans le monde, a eu un effet révélateur sur un grand nombre des dimensions de l’école et avant tout sur la place et la valeur accordées au système d’évaluation en période normale et de certification en fin d’études.
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